Международный центр технологии и торговлиМеждународный центр технологии и торговли
|
Международный центр технологии и торговли отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайтеКонтакты Международный центр технологии и торговлиТомск Томская область набережная реки Томи 29+7(382)251-24-41,+7(382)251-30-87, +7(382)251-59-82,+7(382)251-68-43, +7(382)251-70-64 Работа вахтой в Томск Томская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
Торговая фирма Томск, 2-я улица Усть-Киргизка, 23а - 4.2 километров
Экологические системы Томск, проезд Вершинина, 8 - 5 километров ТомскБиоТопливо Томск, , - 5.4 километров Угольсервис Томск, улица Путепровод, 1 - 8.7 километров Интер Сервис Новосибирск, улица Пашинский Переезд, 1, корп. 1 - 194.6 километров Отзывы о Международный центр технологии и торговлиПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Угольные компании, шахты России».Где находится и как добратьсяТомск набережная реки Томи 29, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Адрес Международный центр технологии и торговли на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Югтрендавто
Доволен сотрудничеством. Поставки автохимии точно в оговоренные сроки, товар всегда качественный, комплекты полные. Удобно работать с менеджерами компании - всегда на связи и могут сработать и в форс-...
Югтрендавто
Работал здесь около 2.5 лет менеджером. Как бывший сотрудник компанию оцениваю с положительной стороны. Работодатель всегда был честен с сотрудниками. Директор хороший. Зарплата вовремя. Коллектив по ...
Югтрендавто
Компания выполняет заявки оперативно и в точности. Мы закупаем автокосметику, химию, эмали для наших сервисов. У нас сеть, так как партии берем большие. Удобно, что у этой компании есть своя доставка....
