ЦатиЦати
|
Цати отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайтеКонтакты ЦатиМосква Московская область набережная Академика Туполева 15, стр. 7+7(985)969-68-73,+7(499)557-07-71, +7(499)557-07-72 Работа вахтой в Москва Московская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
Полимер проект Москва, переулок Костомаровский, 3 - 1.2 километров
Интрей Полимерные системы Москва, Красноказарменная улица, 9, стр. 1 - 1.3 километров Алмира Москва, проезд Завода Серп и Молот, 6 - 1.4 километров ТМ Пластишка Москва, бульвар Энтузиастов, 2/2 - 1.6 километров Группа компаний Вираж Москва, шоссе Энтузиастов, 4 - 1.7 километров Отзывы о ЦатиПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Полимерные материалы».Где находится и как добратьсяМосква набережная Академика Туполева 15, стр. 7, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Как добраться на метроСамый быстрый способ добраться, это метро. Воспользуйтесь режимом работы компании. Выберите ближайшее метро:Курская (1.3 км.) Чкаловская (1.3 км.) Бауманская (1.3 км.) Адрес Цати на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Югтрендавто
Доволен сотрудничеством. Поставки автохимии точно в оговоренные сроки, товар всегда качественный, комплекты полные. Удобно работать с менеджерами компании - всегда на связи и могут сработать и в форс-...
Югтрендавто
Работал здесь около 2.5 лет менеджером. Как бывший сотрудник компанию оцениваю с положительной стороны. Работодатель всегда был честен с сотрудниками. Директор хороший. Зарплата вовремя. Коллектив по ...
Югтрендавто
Компания выполняет заявки оперативно и в точности. Мы закупаем автокосметику, химию, эмали для наших сервисов. У нас сеть, так как партии берем большие. Удобно, что у этой компании есть своя доставка....
