Аквилона НАквилона Н
|
Аквилона Н отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайте http://akvilona.ruКонтакты Аквилона ННовосибирск Новосибирская область улица Мичурина 17+7(383)292-29-48,+7(383)221-91-81, +7(383)221-99-75 Работа вахтой в Новосибирск Новосибирская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
Экотруд Новосибирск, улица Фрунзе, 13 - 81 метров
Сигур Новосибирск Офис Новосибирск, улица Державина, 28 - 390 метров Ликей Новосибирск, Красный проспект, 42 - 603 метров Новосибирское подразделение Новосибирск, Красный проспект, 42 - 603 метров Новосибирский областной центр охраны труда Новосибирск, Красный проспект, 65 - 673 метров Отзывы о Аквилона НПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Безопасность труда».Где находится и как добратьсяНовосибирск улица Мичурина 17, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Как добраться на метроСамый быстрый способ добраться, это метро. Воспользуйтесь режимом работы компании. Выберите ближайшее метро:Красный проспект (471 м.) Сибирская (502 м.) Площадь Ленина (867 м.) Адрес Аквилона Н на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Магазин автоинструмента Mnogotools.ru
мошенники торгуют поддельными автозапчастями . гарантий чеков и прочего не имеют ....
Югтрендавто
На склад устроился в эту компанию. Хорошие условия, со всем прекрасно вообще получается справляться. Официальное трудоустройство, все оплачивается как положено....
Югтрендавто
Работаю менеджером. Оплата хорошая, с графиком все четко и он устраивает меня полностью....
Югтрендавто
Полгода уже работаю в ЮгТрендАвто на складе. Условия меня устраивают. Есть стабильность по зарплате и вообще по работе. Не переживаю, что в любой момент окажусь не у дел. Здесь объективное руководство...
