РТС ИнжинирингРТС Инжиниринг
|
РТС Инжиниринг отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайте http://rts-engineering.ruКонтакты РТС ИнжинирингМосква Московская область улица Атарбекова 4+7(495)964-47-46,+7(495)964-47-39 Работа вахтой в Москва Московская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
Вир Москва, переулок Колодезный, 14 - 495 метров
Технология окраски Итман Москва, Колодезный переулок, 14 - 495 метров Веритекс Москва, Колодезный переулок, 14 - 495 метров IndPC Москва, Колодезный переулок, 3, стр. 4 - 497 метров ХотПром Москва, улица Матросская Тишина, 23, стр. 1 - 653 метров Отзывы о РТС ИнжинирингПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Промышленное оборудование».Где находится и как добратьсяМосква улица Атарбекова 4, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Как добраться на метроСамый быстрый способ добраться, это метро. Воспользуйтесь режимом работы компании. Выберите ближайшее метро:Преображенская площадь (524 м.) Электрозаводская (1.6 км.) Семёновская (1.7 км.) Адрес РТС Инжиниринг на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Югтрендавто
Доволен сотрудничеством. Поставки автохимии точно в оговоренные сроки, товар всегда качественный, комплекты полные. Удобно работать с менеджерами компании - всегда на связи и могут сработать и в форс-...
Югтрендавто
Работал здесь около 2.5 лет менеджером. Как бывший сотрудник компанию оцениваю с положительной стороны. Работодатель всегда был честен с сотрудниками. Директор хороший. Зарплата вовремя. Коллектив по ...
Югтрендавто
Компания выполняет заявки оперативно и в точности. Мы закупаем автокосметику, химию, эмали для наших сервисов. У нас сеть, так как партии берем большие. Удобно, что у этой компании есть своя доставка....
