BorcheBorche
|
Borche отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайтеКонтакты BorcheМосква Московская область набережная Краснопресненская 14+7(915)631-91-07 Работа вахтой в Москва Московская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
Группа компаний ФНК Москва, Пресненская набережная, 8, стр. 1 - 638 метров
Импортснаб Москва, Пресненская набережная, 10а - 733 метров Технологии неразрушающего контроля Москва, Краснопресненская набережная, 12 - 760 метров Техпромимпорт Москва, набережная Краснопресненская, 12 - 760 метров Хендэ Тяжелая Промышленность Москва, набережная Краснопресненская, 12 - 760 метров Отзывы о BorcheПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Промышленное оборудование».Где находится и как добратьсяМосква набережная Краснопресненская 14, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Как добраться на метроСамый быстрый способ добраться, это метро. Воспользуйтесь режимом работы компании. Выберите ближайшее метро:Деловой центр (456 м.) Выставочная (560 м.) Международная (871 м.) Адрес Borche на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Югтрендавто
Доволен сотрудничеством. Поставки автохимии точно в оговоренные сроки, товар всегда качественный, комплекты полные. Удобно работать с менеджерами компании - всегда на связи и могут сработать и в форс-...
Югтрендавто
Работал здесь около 2.5 лет менеджером. Как бывший сотрудник компанию оцениваю с положительной стороны. Работодатель всегда был честен с сотрудниками. Директор хороший. Зарплата вовремя. Коллектив по ...
Югтрендавто
Компания выполняет заявки оперативно и в точности. Мы закупаем автокосметику, химию, эмали для наших сервисов. У нас сеть, так как партии берем большие. Удобно, что у этой компании есть своя доставка....
