НПО МидасотНПО Мидасот
|
НПО Мидасот отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайте http://midasot.ruКонтакты НПО МидасотМосква Московская область Гжельский переулок 13а+7(495)755-84-10,+7(495)799-58-00 Работа вахтой в Москва Московская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
Турбо сервис ПРО Москва, улица Международная, 2 - 356 метров
Компания Italkero Москва, Нижняя Сыромятническая улица, 10, стр. 4 - 734 метров Right Guys Москва, Нижняя Сыромятническая улица, 10, стр. 4 - 734 метров НефтегазСтройКомплект-В Москва, шоссе Энтузиастов, 5 - 1 километров Мосгаз Москва, Мрузовский переулок, 11 - 1.3 километров Отзывы о НПО МидасотПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Газовое оборудование».Где находится и как добратьсяМосква Гжельский переулок 13а, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Как добраться на метроСамый быстрый способ добраться, это метро. Воспользуйтесь режимом работы компании. Выберите ближайшее метро:Площадь Ильича (272 м.) Римская (273 м.) Чкаловская (1.6 км.) Адрес НПО Мидасот на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Югтрендавто
Доволен сотрудничеством. Поставки автохимии точно в оговоренные сроки, товар всегда качественный, комплекты полные. Удобно работать с менеджерами компании - всегда на связи и могут сработать и в форс-...
Югтрендавто
Работал здесь около 2.5 лет менеджером. Как бывший сотрудник компанию оцениваю с положительной стороны. Работодатель всегда был честен с сотрудниками. Директор хороший. Зарплата вовремя. Коллектив по ...
Югтрендавто
Компания выполняет заявки оперативно и в точности. Мы закупаем автокосметику, химию, эмали для наших сервисов. У нас сеть, так как партии берем большие. Удобно, что у этой компании есть своя доставка....
