ТехарендТехаренд
|
Техаренд отдел кадров телефон адресОзнакомиться с полным списком вакансий и условиями труда можно на официальном сайте http://teharend.ruКонтакты ТехарендМосква Московская область улица Бухвостова 2-я 12/11+7(495)723-30-78 Работа вахтой в Москва Московская область от прямых работодателейОзнакомьтесь со списком компаний, где можно так же посмотреть работу вахтой
МТБ Москва, Потешная улица, 2 - 410 метров
СпецТрансЛизинг Москва, Большая Черкизовская улица, 5, корп. 8 - 588 метров Глобал Сервис Машинери Москва, Колодезный переулок, 14 - 753 метров Спецарь Москва, Колодезный переулок, 14 - 753 метров Сталь-Авто Москва, переулок Колодезный, 2 - 894 метров Отзывы о ТехарендПочитайте отзывы о компании, оставленные уволенными или еще работающими сотрудниками, а если есть, что вам сказать, то напишите – поделитесь своим мнением о компании, зарегистрированной в каталоге «Аренда спецтехники».Где находится и как добратьсяМосква улица Бухвостова 2-я 12/11, воспользуйтесь отметкой на карте и постройте свой маршрут учитывая часы работы.Как добраться на метроСамый быстрый способ добраться, это метро. Воспользуйтесь режимом работы компании. Выберите ближайшее метро:Преображенская площадь (492 м.) Семёновская (1.9 км.) Электрозаводская (2 км.) Адрес Техаренд на карте |
Новости и комментарии о нефтегазовых компаниях и заводах
Югтрендавто
На склад устроился в эту компанию. Хорошие условия, со всем прекрасно вообще получается справляться. Официальное трудоустройство, все оплачивается как положено....
Югтрендавто
Работаю менеджером. Оплата хорошая, с графиком все четко и он устраивает меня полностью....
Югтрендавто
Полгода уже работаю в ЮгТрендАвто на складе. Условия меня устраивают. Есть стабильность по зарплате и вообще по работе. Не переживаю, что в любой момент окажусь не у дел. Здесь объективное руководство...
Халтек
Александр Владимирович - это лидер, который всегда ставит нужды других выше своих. Он всегда готов прийти на помощь и решить любой вопрос, будь то вопросы бизнеса или личные проблемы сотрудников....
